现行输油管道工程设计规范是，输油管道工程设计规范gb50253一2021

截至今年4月，已聘用近3000名越南员工从事项目建设管理，为当地培养了大量管理和技术人才，满足了数千名现场人员的餐饮、住宿、生活服务等需求为周边社区创造了新的环境。更多就业机会。截至2020年底，中国石油企业在海外建设和运营的油气管道总里程超过1.6万公里。项目名称：平武县天然气供应管道及附属设施灾后重建项目（一期） 项目名称：绵阳天然气储配站建设项目。

第三条本办法按照国家、集团、股份公司基本建设程序，规定了项目建设相关方从（预）可研、初步设计、项目实施至竣工验收。项目名称：天津南港石化化学品仓储物流及配套项目项目名称：天津南港工业区80万立方米油库项目项目名称：天津南江储运基地油库项目。

中国石油华北油田公司制度文件《原油天然气管道管理办法》 文件编号：QG/HBYT344-2012 修订次数：0 发布版本：C 页数：1/8 1 范围本办法规定了公司油气集输和管理工作。运输管道和内部油气运输。 2016年10月26日，吉辛兰石油管道项目执行办公室发文，通知各投标单位做好2016年5月全面开工准备。

项目名称：甘肃省40亿立方米/年煤制天然气项目项目名称：兰州市天然气管网改造工程管道过黄工程项目名称：青海省格尔木市液化天然气（二期）项目。天然气长输管道建设项目管理研究[J].化工管理，2020(15):25-26。公司拥有高级技术人员92人，技术人员167人。其中48人被国家、集团公司、管道局和徐州市评为管道能手、技术（学术）带头人、技能能手、关键技能带头人、焊接大王、技能带头人。人们。

二期工程是一期管道的延伸，全长480公里，已于2011年2月投入运营。赛亚乌提到的石油管道项目由中国石油天然气集团公司与缅甸石油天然气公司共同建设公司，是中缅油气管道项目的一部分。考虑到欧洲PMC和EPC承包商拥有丰富的市场资源，并具有丰富的项目管理和服务经验，为了优化资源配置，提高整个项目的管理水平，施工过程中采用了PMT+PMC+EPC管理模式北西管道时期。

功能：将齐鲁炼油厂、济南炼油厂的成品油输送到山东、苏北、皖北等地。负责根据项目实际情况和深入管理要求，明确集中建设项目归口管理部门或机构，对集中建设项目进行集中管理。中国主要天然气管道统计：西气东输管道线路：西气东输管道工程于2002年7月正式开工，2004年10月1日建成投产。项目名称：湛江港-廉江国储-连江高桥原油管道工程项目名称：广州白云机场油库扩建工程。