朱立南年薪，朱立南联想

朱立南在主持总部系统工作的同时，协助执行委员会负责集团战略规划和实施保障工作，领导业务发展、信息技术、人力资源、财务、公共关系、审计、法务等职能部门。各部门实现集团整体战略目标。以及良好的商业运作。朱立南：我觉得首先坚持价值观肯定是对的。我们常说价值观具有否决权。联想集团一分为二后，杨元庆和郭伟得以在联想传统的电脑数字业务上大展宏图，朱立南则开辟了新的战场。

对此，朱立南觉得错不在自己。泳池太小了。如果在一定时间内没有升职，他就必须腾出位置离开，而他内部永远消化不了。朱立南坦言，自己没有什么特殊的投资经历，但在联想总部的经历让他对中国企业的成长模式有了深刻的了解。对于今天的联想来说，要想在这个互联网浪潮不断、国内IT科技企业崛起的时代扭转局面，或许朱立南所说的遗忘和学习新事物应该被重新发现和重新思考。

1、朱立南父母及他的背景

朱立南：本来我只是简单的说有一些精神上的东西，但其实我觉得在市场经济日益发达的社会，市场起着很大的因素，所以用钱可能比较俗气，但无论为他人创造职业平台、发展机会，还是自己当前的收入和未来的收入预期，都是他们追求价值的体现。我们必须这样看。

2、朱立南的父亲是谁

尽管联想创投在重庆宽带、卓越网等IT企业初期进行了一些尝试并取得了一定的成功，但对于新组建的实力薄弱的投资团队来说，国内尚未成熟的投资市场提出了不小的挑战。挑战中，朱立南不得不独自承担起巨大的负担。 2019年3月，联想控股第三大子公司联想投资（君联资本前身）成立，此前没有投资经验的朱立南担任总裁。

3、朱立南的父亲

在加入联想之前，朱立南有2年的创业经历。加入联想后，朱立南筹建并管理了联想集团第一个产业基地，为联想板卡营销海外奠定了坚实的制造基础。 2017年3月，在北京新世纪酒店举行的联想投资成立新闻发布会上，柳传志指着身旁的朱立南对台下的记者说，这是我们的又一位少帅。但在联想工作仅四年后，朱立南就离开联想再次创业，经营一家系统集成和软件开发公司。他希望有机会获得整个商业价值链更完整的知识和经验。

18年前的这段讲话，既是朱立南对自己长久以来的要求，也是他在联想30年耕耘的注脚。朱立南：这个问题很容易回答。如果你坐在这里，就不要考虑平衡。没有什么可以平衡的。柳传志总裁评价说，他思维缜密，遇事冷静，适合成为创投行业的领军人物。朱立南解释说，他所从事的工作要求一个专业的人必须有冷静的性格。到目前为止，2/3是联想老员工，1/3是从外部招聘的。有人建议朱立南大力招募外部人才进入，但实施过程中却遇到不少困难。